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适用省份
北京,河北,上海,湖南
课程包含
课程精讲班：课程时长（850分钟），课程章节（45节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 节事活动概述
第1节：节事活动的内涵
第2节：节事活动的功能
第3节：节事活动的发展
第2章：第二章 节事活动的项目化运作
第1节：节事活动运作的项目化管理
第2节：节事活动的利益相关者
第3章：第三章 节事活动策划与流程
第1节：策划与节事活动策划
第2节：节事活动策划的基本工作流程
第3节：节事活动策划书的写作
第4章：第四章 节事活动的可行性方案
第1节：可行性研究的概述
第2节：节事活动可行性研究的内容与工作流程
第3节：节事活动的市场分析
第4节：节事活动可行性研究报告的编写
第5章：第五章 节事活动的形象策划与品牌管理
第1节：形象定位策划
第2节：主题策划
第3节：标志策划
第4节：节事活动商品与纪念品策划
第5节：节事活动品牌的塑造和管理
第6章：第六章 节事活动的组织结构策划与人力资源管理
第1节：节事活动的组织结构
第2节：节事活动项目团队建设
第3节：节事活动项目经理
第4节：活动项目沟通和冲突管理
第5节：节事活动志愿者的管理
第7章：第七章 节事活动的进度策划与时间管理
第1节：进度策划的内容与步骤
第2节：时间管理的工具与控制
第8章：第八章 节事活动的市场营销策划与实施
第1节：市场营销策划概述
第2节：消费者行为分析和目标市场分析
第3节：宣传推广与公共关系策划
第4节：营销的实施和评估
第9章：第九章 节事活动的赞助
第1节：赞助的概念
第2节：如何获得赞助商支持
第3节：如何选择赞助商
第4节：赞助的其他重要环节
第10章：第十章 节事活动的财务成本管理
第1节：节事活动的财务成本估计
第2节：节事活动的财务成本预算
第3节：节事活动的财务成本控制
第11章：第十一章 节事活动的法律与风险管理
第1节：节事活动涉及的法律问题
第2节：节事活动的风险管理
第12章：第十二章 节事活动的现场管理
第1节：场地布置与管理
第2节：后勤管理
第3节：现场人员管理
第13章：第十三章 节事活动的评估与影响研究
第1节：节事活动评估概述
第2节：评估内容
第3节：评估的方法与过程
第4节：活动的收尾与工作的总结
第5节：影响研究
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