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适用省份
广东
课程包含
课程精讲班：课程时长（868分钟），课程章节（39节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 工程项目管理概论
第1节：项目
第2节：工程项目
第3节：工程项目管理
第4节：工程项目管理的原则与模式、发展趋势
第2章：第二章 工程项目的组织管理
第1节：工程项目组织管理概述
第2节：工程项目的组织结构
第3节： 工程项目经理
第3章：第三章 工程项目前期决策管理
第1节：工程项目前期策划
第2节：工程项目建议书
第3节：工程项目可行性研究
第4节：工程项目管理规划
第4章：第四章 工程项目目标控制
第1节：工程项目进度控制
第2节：工程项目成本控制
第3节：工程项目质量控制
第5章：第五章 工程项目合同管理
第1节：工程项目合同管理概述
第2节：工程项目施工合同订立与管理
第3节：工程项目施工索赔管理
第4节：FIDIC合同条件下的施工管理
第6章：第六章 工程项目生产素管理
第1节：工程项目生产要素管理概述
第2节：工程项目人力资源管理
第3节：工程项目材料管理
第4节：工程项目机械设备管理
第5节：工程项目技术管理
第6节：工程项目资金管理
第7章：第七章 工程项目风险管理
第1节：工程项目风险管理概述
第2节：工程项目风险识别
第3节：工程项目风险评估
第4节：风险应对与监控
第8章：第八章 工程项目职业健康、安全与环境管理
第1节：工程项目职业健康安全与环境管理
第2节：工程项目安全生产管理
第3节：工程项目环境管理
第9章：第九章 工程项目信息管理
第1节：概述
第2节：工程项目管理信息系统
第3节：工程项目技术文件档案管理
第4节：项目管理软件
第10章：第十章 工程项目后期管理
第1节：工程项目竣工验收
第2节：工程项目竣工结算
第3节：工程项目产品回访与保修
第4节：工程项目考核评价
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