05063_项目时间管理_精讲网课

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适用省份

全国

教材信息

《项目时间管理》

主编：王丽珍

版次：2015年版出版社：中国电力出版社

课程包含

课程精讲班：课程时长（503分钟），课程章节（24节）

老师介绍

蒋铁钢

教学经验：硕士学历，主要讲授机械类、管理类、销售类等课程。在职期间，多次在校级讲课比赛中荣获二等奖、三等奖、优秀奖等。也多次被评为“优秀教师”。 发表学术论文20余篇，其中核心期刊1篇。

学历职称：硕士-讲师

第1章：第一章 项目时间管理的基本概念

第1节：时间和时间管理的概念、时间管理理论

第2节：时间管理的意义、项目时间管理的概念

第2章：第二章 项目活动定义与活动排序

第1节：项目活动定义1

第2节：项目活动定义2

第3节：项目活动排序

第3章：第三章 项目网络图的绘制

第1节：网络图的基本介绍

第2节：网络图画法的基本规则和基本步骤、网络图画法示例

第3节：增加虚工作的方法

第4章：第四章 项目活动资源估算

第1节：资源的概念、估算活动资源的依据

第2节：估算活动资源的工具与技术、估算活动资源的成果

第5章：第五章 项目活动持续时间估算

第1节：项目活动持续时间估算概念、活动持续时间估算的依据

第2节：活动持续时间估算的工具与技术

第3节：活动持续时间估算的成果、项目活动时间估算的影响因素

第6章：第六章 项目进度计划编制

第1节：进度计划编制概述、制定进度计划的依据

第2节：制定进度计划的技术与方法

第3节：网络计划的时间参数与图例

第4节：双代号网络计划与图例

第5节：当代号网络计划与图例

第6节：搭接网络计划

第7章：第七章 资源平衡与工期优化

第1节：资源平衡

第2节：工期优化

第8章：第八章 项目进度控制

第1节：控制的概念和分类

第2节：进度控制的依据、进度控制的工具与技术

第3节：进度控制的成果