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适用省份
浙江,湖南,广东
课程包含
课程精讲班：课程时长（611分钟），课程章节（36节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 战略管理与伦理概述
第1节：战略管理概述（一）
第2节：战略管理概述（二）
第3节：企业伦理概述
第4节：企业战略管理仲的伦理关系、伦理管理的发展
第2章：第二章 企业愿景、使命与伦理追求
第1节：企业愿景
第2节：企业使命
第3节：企业的伦理追求、企业战略目标与伦理追求的融合
第3章：第三章 企业外部环境分析
第1节：宏观环境分析
第2节：行业环境分析
第3节：行业的竞争环境分析
第4节：外部环境分析的新视角
第4章：第四章 企业资源能力及商业模式分析
第1节：一般竞争条件下的企业资源
第2节：超级竞争条件下的企业资源
第3节：企业的伦理资源
第4节：企业能力
第5节：企业商业模式
第5章：第五章 公司的治理结构与利益相关者
第1节：公司治理结构
第2节：委托代理关系
第3节：利益相关者
第6章：第六章 战略管理的分析方法
第1节：SWOT分析法
第2节：投资组合分析法
第3节：价值链分析法
第4节：企业伦理分析法
第7章：第七章 竞争战略分析与企业伦理评价
第1节：一般竞争战略
第2节：不同行业环境下的企业竞争战略
第3节：超竞争环境下的企业超竞争战略、竞争战略选择的企业伦理基础
第8章：第八章 公司战略与伦理决策
第1节：公司战略的形成
第2节：多元化经营的进入途径
第3节：相关多元化经营战略
第4节：不相关多元化经营战略、多元化经营战略选择、公司战略的伦理决策
第9章：第九章 企业的国际化战略
第1节：国际化战略的动机与风险
第2节：国际化战略的类型、国际市场的进入方式
第3节：跨国企业伦理关系的调节手段、构建21世纪新型国际贸易关系的思路
第10章：第十章 企业战略实施与伦理经营案例
第1节：企业战略实施
第2节：企业领导者的伦理素质与企业的社会责任、国美股东权益争夺战、冠生园事件—失诚信者失天下
第11章：考试分析
第1节：考试分析
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