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适用省份
北京,上海,浙江,河南,湖南,广东
教材信息
课程包含
课程精讲班:课程时长(611分钟),课程章节(36节)
老师介绍
第1章:第一章 战略管理与伦理概述
第1节:战略管理概述(一)
第2节:战略管理概述(二)
第3节:企业伦理概述
第4节:企业战略管理仲的伦理关系、伦理管理的发展
第2章:第二章 企业愿景、使命与伦理追求
第1节:企业愿景
第2节:企业使命
第3节:企业的伦理追求、企业战略目标与伦理追求的融合
第3章:第三章 企业外部环境分析
第1节:宏观环境分析
第2节:行业环境分析
第3节:行业的竞争环境分析
第4节:外部环境分析的新视角
第4章:第四章 企业资源能力及商业模式分析
第1节:一般竞争条件下的企业资源
第2节:超级竞争条件下的企业资源
第3节:企业的伦理资源
第4节:企业能力
第5节:企业商业模式
第5章:第五章 公司的治理结构与利益相关者
第1节:公司治理结构
第2节:委托代理关系
第3节:利益相关者
第6章:第六章 战略管理的分析方法
第1节:SWOT分析法
第2节:投资组合分析法
第3节:价值链分析法
第4节:企业伦理分析法
第7章:第七章 竞争战略分析与企业伦理评价
第1节:一般竞争战略
第2节:不同行业环境下的企业竞争战略
第3节:超竞争环境下的企业超竞争战略、竞争战略选择的企业伦理基础
第8章:第八章 公司战略与伦理决策
第1节:公司战略的形成
第2节:多元化经营的进入途径
第3节:相关多元化经营战略
第4节:不相关多元化经营战略、多元化经营战略选择、公司战略的伦理决策
第9章:第九章 企业的国际化战略
第1节:国际化战略的动机与风险
第2节:国际化战略的类型、国际市场的进入方式
第3节:跨国企业伦理关系的调节手段、构建21世纪新型国际贸易关系的思路
第10章:第十章 企业战略实施与伦理经营案例
第1节:企业战略实施
第2节:企业领导者的伦理素质与企业的社会责任、国美股东权益争夺战、冠生园事件—失诚信者失天下
第11章:考试分析
第1节:考试分析
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