07353_管理学原理(一)_精讲网课

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适用省份

广东

教材信息

《管理学》

主编：崔生祥、周鸿

版次：2005年版出版社：武汉理工大学出版社

课程包含

课程精讲班：课程时长（780分钟），课程章节（44节）

老师介绍

高凯

教学经验：2012年，指导的“恒拓队”在广东省首届“启航杯”大学生创业营销大赛获得银奖；2014年，作为赛事评委带队学生参加第四届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，荣获广东省特等奖1项，二等奖3项；本人获得广东省赛区优秀指导老师。2015年指导学生参加第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，获得广东赛区三等奖。2016年带队参加第六届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，获得广东赛区一等奖一项，三等奖两项。 在省级核心刊物发表6篇教研论文；与高等教育出版社和中大出版社合作，主编教材1部，以副主编参与编撰教材5部。主持省级课题1项，参与教育部课题1项，参与省级课题4项；主持校级课题3项，参与校级课题7项。曾获得2014年青年教师教学竞赛二等奖。

学历职称：硕士-讲师

第1章：第一章管理及管理学

第1节：管理与管理者

第2节：管理职能

第3节：管理与环境、管理学的研究对象与研究方法

第2章：第二章管理思想的演进

第1节：中国管理思想的形成与发展

第2节：西方管理思想的形成与发展

第3节：现代管理思想的新发展

第3章：第三章管理的基本原理

第1节：权变原理、系统原理、人本原理、效益原理

第2节：整分合原理、效率与公平原理、可持续发展原理

第4章：第四章 管理目标、管理道德与社会责任

第1节：管理目标

第2节：管理道德

第3节：社会责任

第5章：第五章计划工作

第1节：计划的内涵与类型

第2节：计划的编制、计划的实施

第6章：第六章战略计划

第1节：战略计划概述

第2节：战略管理过程

第3节：战略体系

第7章：第七章决策

第1节：决策的内涵与类型

第2节：决策的原则与影响因素、决策的过程

第3节：决策的方法1

第4节：决策的方法2

第8章：第八章组织设计

第1节：组织设计基础

第2节：组织的纵向设计

第3节：组织的横向设计

第9章：第九章人员配备

第1节：人员配备的任务与原则、人员的选聘

第2节：人员的考评、人员的培训

第10章：第十章组织文化与组织变革

第1节：组织文化

第2节：组织变革

第11章：第十一章领导者与领导方式

第1节：领导者与领导集体

第2节：领导风格及其理论

第3节：领导艺术

第12章：第十二章激励

第1节：激励及过程、激励理论

第2节：激励理论、激励的手段与方法

第13章：第十三章沟通

第1节：沟通的过程及方式

第2节：沟通障碍与有效沟通、冲突与谈判

第14章：十四章控制的基础

第1节：控制的内涵与重要性

第2节：控制原理、控制的类型

第3节：有效控制的原则

第15章：第十五章控制方法

第1节：传统控制方法

第2节：现代控制方法

第3节：信息控制系统

第16章：第十六章创新

第1节：创新的内涵

第2节：创新的内容及内在联系

第17章：第十七章创新管理

第1节：创新管理体系、管理者与创新

第18章：考试分析

第1节：考试分析