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适用省份
湖北
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（811分钟），课程章节（58节）
老师介绍
第1章：第一章 物流与供应链管理
第1节：物流价值与现代物流的兴起
第2节：现代物流的职能与特征
第3节：供应链与供应链管理
第2章：第二章 第三方物流和第四方物流
第1节：物流外包
第2节：第三方物流
第3节：第四方物流
第3章：第三章 物流客户服务
第1节：客户服务
第2节：物流客户服务细分与差异化的服务战略
第3节：管理客户服务
第4章：第四章 预测与需求管理
第1节：预测与需求计划
第2节：需求预测考虑的因素
第3节：需求预测过程与方法
第4节：预测的支持系统及组织与管理
第5章：第五章 采购管理
第1节：采购与采购管理概述
第2节：电子商务环境下的采购管理
第3节：供应市场研究与采购战略细分
第4节：战略采购管理流程概述
第5节：采购职能活动与管理的组织结构
第6节：供应商选择与管理
第6章：第六章 库存管理
第1节：库存管理的基本原理和方法
第2节：库存决策模型
第3节：协同库存决策VMI与JMI
第7章：第七章 仓储管理
第1节：仓储管理概述
第2节：仓储基本决策管理
第3节：仓库的布局与基本作业
第4节：仓库的基本作业
第8章：第八章 运输与配送管理
第1节：物流运输管理概述
第2节：运输方式及其选择
第3节：运输成本和定价
第4节：运输管理的基本决策
第5节：物流配送及其管理
第6节：配送中心及其管理
第9章：第九章 整合运营与计划
第1节：供应链整合运营
第2节：供应链管理中的S&OP及其效用
第3节：S＆OP成功实施要素
第4节：S&OP实施流程与步骤
第5节：协同规划、预测和补货
第10章：第十章 物流信息系统
第1节：信息在物流系统中的作用与要求、订单管理系统
第2节：物流信息技术
第3节：物流信息系统
第4节：企业资源计划
第11章：第十一章 物流成本与控制
第1节：物流成本的定义与内容
第2节：物流成本测度的方法体系
第3节：物流成本核算与管理框架
第4节：物流成本控制
第12章：第十二章 物流与供应链绩效
第1节：供应链绩效概论
第2节：供应链综合绩效评价模型
第3节：毕马威模型
第4节：现金流量周期
第5节：整合物流供应链绩效评价指标
第13章：第十三章 物联网
第1节：物联网的概念和特点、物流管理中物联网技术的组成部件
第2节：物联网与智能物流、物联网在物流领域应用的未来趋势
第14章：第十四章 物流金融
第1节：物流金融概述
第2节：资本融通模式
第3节：资产融通模式
第15章：第十五章 电子商务中的物流
第1节：电子商务与物流、电子商务中的物流管理
第2节：电子商务中物流管理的内容
第3节：电子商务物流模式与发展趋势、电子商务与逆向物流
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