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适用省份
湖南
课程包含
课程精讲班：课程时长（860分钟），课程章节（57节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：项目一 企业与企业管理
第1节：企业与公司
第2节：企业管理的概念、性质、原则与职能
第3节：企业管理的对象与方法
第4节：企业管理的流程与框架
第5节：企业管理的法律环境
第2章：项目二 现代企业管理基础
第1节：管理
第2节：管理者
第3节：管理思想
第3章：项目三 企业战略管理
第1节：企业战略管理概述
第2节：战略环境分析
第3节：企业战略的基本类型
第4节：企业战略的制定
第4章：项目四 企业计划管理
第1节：计划概述
第2节：计划的制订
第3节：企业管理决策
第5章：项目五 企业组织管理
第1节：组织概述
第2节：组织设计
第3节：组织结构形式
第4节：组织文化
第6章：项目六 企业领导管理
第1节：领导概述
第2节：领导方式
第3节：领导艺术
第4节：激励管理1
第5节：激励管理2
第6节：沟通管理
第7章：项目七 企业控制管理
第1节：控制概述
第2节：控制的类型
第3节：控制的基本程序
第4节：控制的方法
第8章：项目八 企业生产运作管理
第1节：生产运作管理概述
第2节：生产过程组织
第3节：生产现场管理
第4节：全面质量管理
第9章：项目九 企业市场营销管理
第1节：市场营销概述
第2节：市场营销环境分析
第3节：市场细分、目标市场选择与市场定位
第4节：市场营销组合策略1
第5节：市场营销组合策略2
第10章：项目十 企业财务管理
第1节：财务管理概述
第2节：筹资管理
第3节：投资管理
第4节：企业资产管理
第5节：利润分配管理
第6节：财务分析
第11章：项目十一 企业人力资源管理
第1节：人力资源管理概述
第2节：人才选拔
第3节：人员选聘
第4节：人员培训
第5节：人员考核与薪酬制度
第12章：项目十二 企业创新管理
第1节：创新管理概述
第2节：创新管理的内容与过程
第3节：创新管理的基本条件与能力提高的途径
第13章：项目十三 企业团队管理
第1节：团队概述
第2节：团队的分类
第3节：团队的构建
第4节：团队管理原则
第5节：团队外部关系
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