06087_工程项目管理_精讲网课

以下视频为精讲课第一章节网课试听，购买即赠送价值39.9元在线题库（点此预览题库），完整视频请点此查看
单次购买多门套餐更划算，精讲网课低至138元/门，套餐入口点击这里

适用省份

江苏

教材信息

《工程项目管理》

主编：徐霞、叶彩霞等主编

版次：2021年版出版社：清华大学出版社

课程包含

课程精讲班：课程时长（1197分钟），课程章节（66节）

老师介绍

孙伟伟

教学经验：曾就职于国内前十强大型房地产公司从事全过程工程造价管理工作，实战经验丰富，现任大学工程造价专业“双师型”骨干教师，主讲课程有《工程造价管理》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量计价》《公路工程计量与计价》、《工程项目管理》、《工程经济学》、《平法识图与钢筋算量》、《工程造价案例分析》、《工程招投标与合同管理》、《建筑法规》《工程造价软件应用》等，授课思路条理清晰，化难为简，深入浅出，课堂气氛活跃，善于总结归纳。

学历职称：硕士-高级工程师 ，国家注册一级造价师

第1章：第一章 工程项目管理概论（2022）

第1节：项目与项目管理1

第2节：项目与项目管理2

第3节：工程项目管理的内容和方法

第4节：工程项目建设模式1

第5节：工程项目建设模式2

第6节：工程项目监理

第2章：第二章 工程项目组织（2022）

第1节：概述

第2节：工程项目组织结构形式

第3节：工程项目管理组织1

第4节：工程项目管理组织2

第3章：第三章 流水施工方法（2022）

第1节：流水施工简介

第2节：流水施工的参数

第3节：流水施工的组织方法1

第4节：流水施工的组织方法2

第4章：第四章 网络计划技术（2022）

第1节：概述

第2节：网络图的绘制1

第3节：网络图的绘制2

第4节：网络图的绘制3

第5节：网络计划时间参数的计算1

第6节：网络计划时间参数的计算2

第7节：网络计划时间参数的计算3

第8节：双代号时标网络计划

第9节：单代号搭接网络计划

第10节：网络计划的优化

第5章：第五章 施工组织设计概述（2022）

第1节：概述

第2节：施工组织总设计的编制

第3节：单位工程施工组织设计的编制

第4节：施工方案的编制1

第5节：施工方案的编制2

第6章：第六章 工程项目进度控制概述（2022）

第1节：概述

第2节：工程项目进度计划的编制与实施

第3节：工程项目进度检查1

第4节：工程项目进度检查2

第5节：进度拖延原因分析及解决措施

第7章：第七章 工程项目质量管理（2022）

第1节：概述1

第2节：概述2

第3节：质量管理体系

第4节：工程项目施工质量控制1

第5节：工程项目施工质量控制2

第6节：工程质量事故的分析与处理1

第7节：工程质量事故的分析与处理2

第8节：工程质量控制的数理统计分析方法

第9节：工程项目质量验收

第8章：第八章 工程项目施工成本管理（2022）

第1节：概述

第2节：工程项目施工成本计划1

第3节：工程项目施工成本计划2

第4节：工程项目施工成本控制1

第5节：工程项目施工成本控制2

第6节：工程项目施工成本分析

第9章：第九章 工程项目职业健康安全与环境管理（2022）

第1节：概述

第2节：施工安全生产管理

第3节：安全生产管理制度1

第4节：安全生产管理制度2

第5节：建设工程职业健康安全事故应急预案和事故处理

第6节：现场文明施工与环境管理1

第7节：现场文明施工与环境管理2

第10章：第十章 建设工程项目合同管理（2022）

第1节：建设工程合同概述

第2节：建设工程合同分类

第3节：建设工程施工合同及管理1

第4节：建设工程施工合同及管理2

第5节：工程变更与工程索赔1

第6节：工程变更与工程索赔2

第11章：第十一、十二章 建设工程项目信息管理、工程项目风险管理（2022）

第1节：概述

第2节：项目风险识别、项目风险评估

第3节：工程项目风险对策与监控

第4节：工程保险与担保