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适用省份
河北,江西,湖南,海南
教材信息
课程包含
课程精讲班:课程时长(485分钟),课程章节(27节)
老师介绍
第1章:第一章 薪酬与薪酬管理基础
第1节:薪酬概论
第2节:薪酬管理概论
第2章:第二章 战略性薪酬管理
第1节:战略性薪酬管理与总报酬体系
第2节:薪酬战略与企战略及生命周期
第3节:薪酬管理与组织文化
第3章:第三章 职位评价与职位等级设计
第1节:职位薪酬体系及其职位分析基础
第2节:职位评价
第4章:第四章 薪酬水平决策
第1节:薪酬水平及其外部竞争性决策
第2节:薪酬水平决策的主要影响因素
第3节:市场薪酬调查
第5章:第五章 薪酬结构设计
第1节:薪酬结构的原理及其设计
第2节:新酬宽带
第6章:第六章 技能及能力薪酬体系
第1节:技能及能力薪酬体系
第2节:能力薪酬体系
第7章:第七章 绩效奖励
第1节:绩效奖励的基本原理
第2节:绩效奖励的种类
第3节:特殊绩效认可计划
第8章:第八章 员工福利管理
第1节:员工福利概论
第2节:员工福利的种类
第3节:员工福利的规划与管理
第9章:第九章 特殊员工群体薪酬
第1节:销售人员的薪酬管理
第2节:专业技术人员的薪酬管理
第3节:外派员工的薪酬管理
第4节:管理人员的薪酬管理
第10章:第十章 薪酬预算、控制与沟通
第1节:薪酬预算
第2节:薪酬控制
第3节:薪酬沟通
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