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适用省份
湖南
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（1248分钟），课程章节（37节）
老师介绍
第1章：第一章 绩效管理概论
第1节：绩效管理
第2节：绩效管理的地位与作用
第3节：绩效管理的发展历史与趋势
第2章：第二章 绩效管理系统的设计
第1节：组织内部环境概念及分析
第2节：组织外部环境概念及分析
第3节：绩效管理目标的建立
第4节：绩效管理系统的设计
第3章：第三章 绩效考核指标与标准
第1节：绩效考核指标与标准的定义
第2节：绩效考核指标设计
第3节：绩效考核标准衡量
第4章：第四章 绩效计划
第1节：绩效计划
第2节：绩效计划的准备
第3节：绩效计划的内容及原则
第4节：绩效计划的制订
第5章：第五章 绩效实施
第1节：绩效实施的准备
第2节：绩效管理实施的流程
第3节：绩效管理实施中的关键问题
第6章：第六章绩效评价
第1节：绩效评价的概述
第2节：个人绩效评价方法（一）
第3节：个人绩效评价方法（二）
第4节：组织绩效评价方法
第5节：绩效评价中常出现的偏差
第7章：第七章 绩效沟通
第1节：绩效沟通的含义
第2节：绩效沟通的目的与原则
第3节：绩效沟通的机制
第4节：绩效沟通的技巧
第8章：第八章 绩效反馈与绩效改进
第1节：绩效反馈
第2节：绩效面谈
第3节：绩效改进
第9章：第九章 绩效评价结果应用
第1节：绩效评价结果应用概况
第2节：绩效与培训
第3节：绩效与薪酬
第4节：绩效与人事管理
第5节：绩效考核结果的其他应用
第10章：第十章 绩效管理的发展趋势
第1节：战略性绩效管理
第2节：团队绩效管理
第3节：高绩效团队的创建
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