说 明 该商品具体内容,请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单,非书籍教材商品满2件9.5折,大于2件9折
网课购买即赠送价值39.9元在线题库(点此预览题库),完整视频请点此查看
此网课基本信息如下,购买后请于会员中心“已购视频”查看:
经济管理基础通论 徐康宁、李东 科技出版社 2009
第1章:第一章 导言:打开一扇新知的窗
第1节:导言:打开一扇新知的窗
第2章:第二章 资源市场与市场机制
第1节:2.1 资源稀缺性及配置机制
第2节:2.2 市场的功效
第3节:2.3 需求、供给与均衡
第4节:2.4 市场失灵
第3章:第三章 消费与生产
第1节:3.1 消费者决策
第2节:3.2 生产者决策
第3节:3.3 竞争与垄断
第4节:3.4 生产、消费与经济增长
第4章:第四章 全球化背景下的经济与市场
第1节:4.1 经济全球化及其影响
第2节:4.2 贸易改变世界
第3节:4.3 跨国公司与生产国际化
第4节:4.4 新的消费与新的市场
第5章:第五章 现代社会与管理
第1节:5.1 管理的立足点:现代社会中的机构化趋势
第2节:5.2 管理:机构生存与发展的基本条件
第6章:第六章 管理的环境及其影响
第1节:6.1 管理环境的概念
第2节:6.2 管理环境的层次与主要要素
第3节:6.3 管理环境对管理的影响
第4节:6.4 管理环境分析
第7章:第七章 管理职能与管理系统
第1节:7.1 管理职能与管理系统
第2节:7.2 管理职能与管理者
第3节:7.3 管理者:类型划分与技能结构
第8章:第八章 企业战略
第1节:8.1 实践中的问题及背景
第2节:8.2 企业战略的概念
第3节:8.3 管理行动:从竞争战略到价值战略
第9章:第九章 组织
第1节:9.1 组织的基本概念
第2节:9.2 组织设计
第3节:9.3 组织文化
第10章:第十章 人力资源管理
第1节:10.1 人力资源管理概述
第2节:10.2 企业的人力资源管理活动
第3节:10.3 人力资源管理面临的挑战和变革
第11章:第十一章 商机把握与产品创新
第1节:11.1 商机魔方:“旋准”市场的切入点
第2节:11.2 营销的基点:客户需求的满足和创造
第3节:11.3 营销管理行为:基于需求的管理
第4节:11.4 商机分析:选择未来
第5节:11.5 打开产品创新大门
第12章:第十二章 市场营销的制胜谋略
第1节:12.1 营销亮剑:营销组合与客户关系管理
第2节:12.2 提供客户解决问题方案—决策产品
第3节:12.3 实现客户购买力与企业盈利力的平衡—合理定价
第4节:12.4 保障客户与产品的接触—决胜渠道
第5节:12.5 引导客户的购买与消费—定制促销
第13章:第十三章 财务分析
第1节:13.1 财务分析概述
第2节:13.2 比率分析方法
第3节:13.3 趋势分析与结构比率分析
第4节:13.4 财务分析的局限和陷阱
第14章:第十四章 运作管理
第1节:14.1 运作管理的基本概念
第2节:14.2 构建运作系统
第3节:14.3 计划于控制运作系统
第15章:第十五章 运作管理的基本策略
第1节:15.1 竞争力与运作战略
第2节:15.2 质量管理
第3节:15.3 准时化生产
第4节:15.5 新兴制造技术
1、 电子资料:购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内;如长时间未收邮件,请查看是否被拦截在垃圾箱中;如遇发货失败,登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载;如购物邮箱填写错误,请联系客服进行修改或资料索取;电子资料购买后,一年内可以免费下载!
2、 在线题库,考前押题和精讲网课购买后,请分别于会员中心"已购题库","已购押题"和"已购视频"中进行查看。
3、 书籍教材:购买后如本地仓库有现货,客服会在2个工作日内发货,发货完会发送短信提醒,告知快递信息,用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单,可以进入会员中心,发货订单查看订单发货状态及实时的物流;如需要调货处理的,则需要耐心等待仓库发货,一般发货不会超7个工作日,如有疑问请咨询在线客服!
4、 收货说明:非书籍的电子资料/视频课具有可复制性,购买后不支持退款操作,如您需要的课程资料本网暂时没有,请直接联系客服补充!书籍收货后如因自身原因需要退换货,需要您承担退换货所产生的物流费用。
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有上传,请于工作日08:00 - 18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。