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教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（582分钟），课程章节（30节）
老师介绍
第1章：绪论 课程解析
第1节：课程解析
第2章：第一章 企业经营战略概述
第1节：企业经营战略简介
第2节：企业经营战略理论的形成与发展、企业经营战略管理体系
第3章：第二章 企业经营战略环境分析
第1节：企业经营战略环境概述
第2节：企业经营战略环境分析的内容、企业经营战略环境分析的方法
第4章：第三章企业战略经营领域的分析
第1节：企业战略经营领域概述、确定战略经营领域结构的原则、企业经营战略环境分析的方法
第5章：第四章 企业使命和战略目标
第1节：企业使命决策、企业战略目标决策
第6章：第五章企业总体战略
第1节：企业发展型战略
第2节：企业稳定型战略、企业收缩型战略
第7章：第六章 企业竞争战略
第1节：企业竞争战略概述、总成本领先战略
第2节：差异化战略、集中化战略、融合战略
第8章：第七章 企业国际化经营战略
第1节：国际化战略概述、企业国际化经营战略的类型及其决策、企业国际化经营战略的实施措施
第9章：第八章企业市场营销战略
第1节：市场营销战略概述、目标市场战略
第2节：营销组合战略、企业品牌战略
第3节：市场营销新谋略
第10章：第九章 企业产品战略
第1节：产品战略概述、产品寿命周期与产品战略
第2节：产品优化战略、产品开发战略
第3节：产品质量战略、产品战略决策考虑的因素
第11章：第十章 企业技术创新战略
第1节：企业技术创新战略概述
第2节：企业技术创新战略的类型及决策
第12章：第十一章 企业人力资源战略
第1节：人力资源概述
第2节：企业人力资源战略及其类型
第3节：企业人力资源战略的实施
第13章：第十二章企业财务战略
第1节：企业财务战略概述、企业融资战略
第2节：企业投资战略、资本运营战略
第14章：第十三章 企业文化战略
第1节：企业文化概述
第2节：企业文化战略及其类型、制定与实施
第15章：第十四章 企业经营战略的实施与控制
第1节：企业经营战略的实施
第2节：企业经营战略的控制
第16章：考情分析
第1节：考情分析
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