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适用省份
天津,河北,上海,浙江,安徽,江西,湖北,湖南,广东,广西,重庆,四川,云南,西藏,陕西
课程包含
课程精讲班：课程时长（1232分钟），课程章节（30节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章生产与作业管理导论
第1节：生产与作业系统
第2节：生产与作业系统环境
第3节：生产与作业管理概述
第2章：第二章生产与作业战略
第1节：企业战略及其组成
第2节：生产与作业战略的内容和制定实施
第3章：第三章构建生产与作业运作平台
第1节：生产与作业过程及类型（一）
第2节：生产与作业过程及类型（二）
第3节：生产与作业能力规划及产品和服务开发（一）
第4节：生产与作业能力规划及产品和服务开发（二）
第5节：企业选址及设施布置（一）
第6节：企业选址及设施布置（二）
第7节：生产人员准备与管理
第4章：第四章生产与作业系统计划制定
第1节：生产与作业系统计划（一）
第2节：生产与作业系统计划（二）
第3节：生产与作业系统计划（三）
第4节：企业资源计划
第5节：准时生产方式与精益生产方式
第5章：第五章生产与作业控制
第1节：生产与作业控制概述
第2节：项目管理（一）
第3节：项目管理（二）
第4节：项目管理（三）
第5节：库存管理（一）
第6节：库存管理（二）
第7节：质量管理
第8节：设备管理
第9节：生产与作业现场管理
第6章：第六章生产与作业系统的改进
第1节：供应链管理
第2节：敏捷制造
第3节：大规模定制生产
第4节：清洁生产与循环经济
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