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适用省份
海南
课程包含
课程精讲班：课程时长（899分钟），课程章节（44节）
老师介绍
第1章：第1章 管理会计概论（2022）
第1节：管理会计的定义
第2节：管理会计的形成与发展
第3节：管理会计的基本理论
第4节：管理会计与财务会计、财务管理
第2章：第2章 成本性态与变动成本法（2022）
第1节：成本性态分析
第2节：混合成本的分解
第3节：变动成本法及其比较
第4节：决策用途的成本概念及其分类
第3章：第3章 本-量-利分析（2022）
第1节：本-量-利分析的基本假设
第2节：本-量-利分析的基本原理
第3节：本-量-利分析的扩展
第4章：第4章 经营预测（2022）
第1节：销售预测
第2节：成本预测
第3节：利润预测
第4节：资金需要量预测
第5章：第5章 生产经营决策（2022）
第1节：价格决策
第2节：产品功能成本决策
第3节：品种决策
第4节：产品组合决策
第5节：生产组织决策
第6章：第6章 存货规划与周转期控制（2022）
第1节：基本存货模型及其应用
第2节：存货模型的扩展应用
第3节：存货周转期控制
第7章：第7章 投资决策（2022）
第1节：投资决策的基础
第2节：投资决策指标
第3节：几种典型的长期投资决策
第4节：投资决策的扩展
第8章：第8章 成本管理:目标、责任与标准（2022）
第1节：目标成本管理
第2节：责任成本管理
第3节：标准成本管理
第9章：第9章 作业成本计算与管理（2022）
第1节：作业成本计算与决策有用性
第2节：作业的确认与分类
第3节：成本动因
第4节：作业成本计算
第10章：第10章 预算管理（2022）
第1节：预算与预算管理体系
第2节：全面预算管理体系
第3节：预算编制1
第4节：预算编制2
第11章：第11章 业绩考核（2022）
第1节：以企业为主体的业绩考核
第2节：以责任中心为主体的业绩考核
第3节：基于EVA的业绩考核
第4节：基于平衡计分卡的业绩考核
第12章：第12章 管理会计报告（2022）
第1节：管理会计报告的定义、管理会计报告的基本分类
第2节：管理会计报告的运用
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