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适用省份
北京,山东
课程包含
课程精讲班：课程时长（1049分钟），课程章节（32节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第1章 项目质量管理导论
第1节：项目与项目质量
第2节：项目质量管理概念
第3节：项目质量管理原则
第4节：项目质量管理原理
第2章：第2章 项目质量数据
第1节：概述
第2节：项目质量数据采集
第3节：项目质量数据统计处理
第4节：质量数据贬义的数字特征及其度量
第5节：质量数据的统计规律
第3章：第3章 项目质量管理方法
第1节：发现异常的方法
第2节：工序能力分析方法
第3节：分析原因的方法
第4节：动态控制方法1
第5节：动态控制方法2
第6节：相关分析
第7节：合格控制方法
第8节：质量决策方法
第4章：第4章 项目质量规划
第1节：项目质量规划概述
第2节：项目质量策划1
第3节：项目质量策划2
第4节：质量计划与技术文件
第5章：第5章 项目质量保证
第1节：项目质量保证概述
第2节：实施质量保证
第3节：质量管理体系
第6章：第6章 项目质量控制
第1节：项目质量控制概论
第2节：实施质量控制
第7章：第7章 项目质量形成过程管理
第1节：项目不同阶段的质量管理
第2节：项目质量管理的基础工作
第3节：项目质量管理组织
第8章：第8章 项目质量精益管理
第1节：项目质量持续改进
第2节：6σ项目质量管理
第9章：考试分析
第1节：考试分析
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