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适用省份
山东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（454分钟），课程章节（21节）
老师介绍
第1章：第一章 项目范围管理概述
第1节：项目范围管理的定义
第2节：项目范围管理的作用与意义
第3节：项目范围管理的基本原则与主要工作
第2章：第二章 组织战略与项目管理
第1节：战略管理概述
第2节：项目与组织战略之间的关系
第3节：项目组合管理与组织战略之间的关系
第3章：第三章 项目决策
第1节：需求识别
第2节：项目识别
第3节：项目构思
第4节：项目选择
第4章：第四章 项目启动与项目目标
第1节：项目启动
第2节：项目目标
第3节：制定项目章程
第5章：第五章 项目范围定义与分解
第1节：项目范围管理规划
第2节：项目范围定义
第3节：项目范围分解
第4节：WBS的制定
第5节：工作责任分配矩阵的建立
第6章：第六章 项目范围控制与验收
第1节：项目范围控制
第2节：项目范围验收
第7章：考试分析
第1节：考试分析
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