说 明 该商品具体内容,请查看本网页下方“资料包含内容”。
折 扣 单笔订单,非书籍教材商品满2件9.5折,大于2件9折
网课购买即赠送价值39.9元在线题库(点此预览题库),完整视频请点此查看
此网课基本信息如下,购买后请于会员中心“已购视频”查看:
适用省份
山东
课程包含
课程精讲班:课程时长(579分钟),课程章节(35节)
老师介绍
第1章:第一章 供应链管理导论
第1节:21世纪全球市场竞争的主要特点
第2节:新的竞争环境给企业管理模式带来的挑战、供应链管理的产生与发展
第3节:供应链管理的核心理念、供应链管理模式的双向发展趋势
第2章:第二章 供应链管理要素与集成化运行机制
第1节:供应链竞争力的影响因素
第2节:供应链管理体系的组成要素
第3节:供应链管理集成化运行机制
第3章:第三章 供应链的构建与优化
第1节:供应链构建的总体框架
第2节:供应链类型与匹配策略
第3节:供应链构建原则与要点
第4节:供应链结构中企业的角色
第5节:供应链构建的设计策略与方法
第4章:第四章 供应链运作的协调管理
第1节:供应链协调问题
第2节:提高供应链协调性的方法、供应链协调运作的激励机制
第3节:供应契约
第5章: 第五章 供应链管理环境下的物流管理
第1节:物流管理的产生与发展、供应链管理环境下物流的特征和意义
第2节:供应链管理环境下物流管理的战略、物流自营与外包的决策分析
第3节:绿色物流、智能物流
第6章:第六章 供应链管理环境下的库存管理
第1节:库存管理的基本原理和方法
第2节:供应链管理环境下的库存问题
第3节:供应商管理库存
第4节:联合管理库存、供应链多级库存优化与控制
第7章:第七章 供应链管理环境下的采购管理
第1节:采购管理概述、供应链管理环境下的采购模式
第2节:供应商选择的程序与方法
第3节:供应商关系管理
第4节:供应管理环境下的准时采购策略
第8章:第八章 供应链管理环境下的生产计划与控制
第1节:传统生产计划与控制和供应链管理思想的差距、供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点
第2节:供应链管理环境下生产计划与控制的方法
第3节:供应链环境下生产系统的协调机制、基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
第9章:第九章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理
第1节:传统企业组织结构特征分析、业务流程重构的基本内涵
第2节:供应链管理组织结构
第3节:供应链管理实施的执行系统
第4节:供应链管理绩效评价
第10章:第十章 供应链风险管理
第1节:供应链风险管理概述
第2节:供应链风险识别与分析
第3节:供应链风险管理的措施、重构弹性供应链
1、 电子资料:购买后1分钟左右系统自动发送到邮箱内;如长时间未收邮件,请查看是否被拦截在垃圾箱中;如遇发货失败,登录后购买的用户可于会员中心”已购资料“处下载;如购物邮箱填写错误,请联系客服进行修改或资料索取;电子资料购买后,一年内可以免费下载!
2、 在线题库,考前押题和精讲网课购买后,请分别于会员中心"已购题库","已购押题"和"已购视频"中进行查看。
3、 书籍教材:购买后如本地仓库有现货,客服会在2个工作日内发货,发货完会发送短信提醒,告知快递信息,用户可以自行查询物流信息。登录后购买的订单,可以进入会员中心,发货订单查看订单发货状态及实时的物流;如需要调货处理的,则需要耐心等待仓库发货,一般发货不会超7个工作日,如有疑问请咨询在线客服!
4、 收货说明:非书籍的电子资料/视频课具有可复制性,购买后不支持退款操作,如您需要的课程资料本网暂时没有,请直接联系客服补充!书籍收货后如因自身原因需要退换货,需要您承担退换货所产生的物流费用。
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有上传,请于工作日08:00 - 18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。