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适用省份
江苏
课程包含
课程精讲班：课程时长（813分钟），课程章节（37节）
老师介绍
网课章节目录视听：
第1章：第一章 人力资源管理导论
第1节：人力资源概述
第2节：人力资源管理概述
第3节：人力资源管理历史沿革
第2章：第二章 人力资源规划
第1节：人力资源规划概述
第2节：人力资源供求预测及综合平衡、人力资源规划的编制
第3节：人力资源规划的执行与评估
第3章：第三章 工作分析
第1节：工作分析概述
第2节：工作分析流程
第3节：工作分析方法
第4章：第四章 招聘与录用
第1节：员工招聘概述
第2节：员工招聘的程序
第3节：甄选与录用、员工招聘评估
第5章：第五章 培训与开发
第1节：培训与开发概述
第2节：培训与开发的流程及实施
第3节：培调与开发效果的评估
第6章：第六章 员工流动管理
第1节：员工流动管理概述
第2节：员工流动的影响因素-员工的辞退与开除
第7章：第七章 绩效与测评
第1节：绩效管理概述
第2节：绩效管理的理论基础和管理体系、绩效考核
第3节：绩效考核结果应用、不同员工群体的绩效考核
第8章：第八章 激励理论及其制度设计
第1节：激励的基本原理
第2节：内容型激励理论与管理实践
第3节：过程型激励理论与管理实践
第4节：行为修正型激励理论、激励性人力资源制度设计
第9章：第九章 薪酬管理
第1节：薪酬管理概述
第2节：薪酬制度和薪酬管理模式
第3节：薪酬设计的原理与方法、薪酬成本管理
第4节：不同类型的薪酬体系的设计
第10章：第十章 管理人才的选拔、配置、开发与激励
第1节：管理人才概述及其素质要求
第2节：管理人才的选拔与配置
第3节：管理人才的培训与开发、管理人才的激励与监督
第11章：第十一章 职业生涯管理
第1节：职业生涯管理概述
第2节：职业生涯发展与规划
第3节：职业生涯规划管理理论、职业生涯管理活动
第12章：第十二章 员工关系管理
第1节：员工关系概述
第2节：劳动关系管理概述
第3节：劳动保护与员工安全健康管理、员工沟通和满意度调查
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