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适用省份
山东
教材信息
课程包含
课程精讲班:课程时长(1049分钟),课程章节(32节)
老师介绍
第1章:第1章 项目质量管理导论
第1节:项目与项目质量
第2节:项目质量管理概念
第3节:项目质量管理原则
第4节:项目质量管理原理
第2章:第2章 项目质量数据
第1节:概述
第2节:项目质量数据采集
第3节:项目质量数据统计处理
第4节:质量数据贬义的数字特征及其度量
第5节:质量数据的统计规律
第3章:第3章 项目质量管理方法
第1节:发现异常的方法
第2节:工序能力分析方法
第3节:分析原因的方法
第4节:动态控制方法1
第5节:动态控制方法2
第6节:相关分析
第7节:合格控制方法
第8节:质量决策方法
第4章:第4章 项目质量规划
第1节:项目质量规划概述
第2节:项目质量策划1
第3节:项目质量策划2
第4节:质量计划与技术文件
第5章:第5章 项目质量保证
第1节:项目质量保证概述
第2节:实施质量保证
第3节:质量管理体系
第6章:第6章 项目质量控制
第1节:项目质量控制概论
第2节:实施质量控制
第7章:第7章 项目质量形成过程管理
第1节:项目不同阶段的质量管理
第2节:项目质量管理的基础工作
第3节:项目质量管理组织
第8章:第8章 项目质量精益管理
第1节:项目质量持续改进
第2节:6σ项目质量管理
第9章:考试分析
第1节:考试分析
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