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适用省份
山东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（1104分钟），课程章节（33节）
老师介绍
第1章：第1章 项目成本概述
第1节：成本
第2节：项目成本管理的基本概念
第3节：项目成本管理的发展历程
第2章：第2章 项目成本管理的原理
第1节：成本管理的原理
第2节：项目成本管理的基本原理
第3节：项目价值管理
第3章：第3章 项目成本管理的方法论
第1节：成本管理的基本方法
第2节：项目成本管理的基本方法
第3节：项目成本管理的集成方法1
第4节：项目成本管理的集成方法2
第4章：第4章 项目成本估算
第1节：项目成本估算的概念
第2节：我国项目成本估算的模式1
第3节：我国项目成本估算的模式2
第4节：基于活动的项目成本估算过程
第5节：项目成本估算的技术方法
第5章：第5章 项目成本预算
第1节：项目成本预算的概念
第2节：项目成本预算的确定模式
第3节：项目成本预算的确定过程
第4节：项目成本预算的技术方法
第6章：第6章 项目成本控制
第1节：项目成本控制的概念
第2节：项目成本控制的原理
第3节：项目成本控制的挣值方法
第4节：基于活动的项目成本控制方法1
第5节：基于活动的项目成本控制方法2
第7章：第7章 项目成本变更
第1节：项目变更及其管理
第2节：项目成本的变更及其管理
第3节：项目造价变更管理1
第4节：项目造价变更管理2
第8章：第8章 项目价款支付
第1节：项目价款支付的原理
第2节：项目实施价款支付管理
第3节：项目最终付款支付管理
第4节：项目索赔支付与纠纷管理
第9章：考试分析
第1节：考试分析
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