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适用省份
天津,山东
教材信息
课程包含
课程精讲班：课程时长（698分钟），课程章节（32节）
老师介绍
第1章：第一章 会展经济与会展企业
第1节：会展活动与会展企业
第2节：世界会展经济的格局与现状
第3节：中国会展经济概览
第2章：第二章 企业战略与战略管理
第1节：企业战略的定义与内容
第2节：企业战略的特征与层次结构
第3节：战略管理的定义、特征与过程
第4节：战略管理者
第3章：第三章 会展企业的外部环境分析
第1节：宏观环境分析
第2节：产业竞争环境分析
第3节：产业生命周期分析
第4章：第四章 会展企业的内部环境分析
第1节：业务结构分析
第2节：价值链分析
第3节：资源分析
第4节：核心能力分析
第5节：SWOT分析及其运用
第5章：第五章 会展企业的使命、愿景与战略目标
第1节：企业的使命
第2节：企业的愿景
第3节：企业的战略目标
第6章：第六章 会展企业的竞争战略
第1节：竞争优势与基本竞争战略
第2节：动态竞争战略与攻防战略
第3节：产业生命周期与竞争战略
第7章：第七章 会展企业的成长战略
第1节：集约型战略与多元化战略
第2节：一体化战略与资源外取战略
第3节：收购、合并与战略联盟
第4节：国际化战略
第8章：第八章 会展企业的战略实施
第1节：会展企业的战略实施
第2节：企业战略与企业文化
第3节：战略实施与资源配置
第4节：企业领导与战略管理
第9章：第九章 会展企业的战略评价、战略控制与战略变革
第1节：战略评价
第2节：战略控制
第3节：战略变革
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